Report di scenario planning sulla crisi Anthropic-Pentagono (febbraio-marzo 2026), prodotto con la metodologia di Shell nella tradizione di Pierre Wack. Otto narrazioni — quattro scenari principali e quattro varianti attivate da uno shock Taiwan-TSMC — organizzate su due assi: la sostenibilità dei ricavi dell’intero comparto AI e l’evoluzione del contesto geopolitico transatlantico.

Il report integra le analisi di Gregory Allen (CSIS/Stratechery), Andrew Sharp (SharpText), Ben Thompson (Stratechery) e Casey Newton (Platformer), con una bibliografia tematica di circa 60 fonti.

Avvertenza epistemologica: prodotto in larga misura attraverso conversazione con Claude (Anthropic). Il rischio di confirmation bias è una limitazione strutturale dichiarata nel documento.