teoria
scenario planning
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Metodo strategico sviluppato in Shell negli anni Settanta (Pierre Wack): invece di prevedere il futuro, si costruiscono scenari alternativi plausibili per rompere i modelli mentali del management. Nel sito è il quadro con cui Amodei ha valutato le conseguenze a lungo termine dell’AI militarizzata prima di rifiutare il contratto con il Pentagono.