teoria

two-pizza team

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Principio organizzativo di Amazon (attribuito a Jeff Bezos): nessun team dovrebbe essere così grande da non poter essere sfamato con due pizze. Non è una regola sul cibo ma sull’ownership: team piccoli dove ogni membro conosce il lavoro degli altri, può prendere decisioni reversibili senza chiedere permesso e possiede il problema end-to-end. Nel sito è il sistema immunitario contro l’entropia organizzativa — la tendenza dei team che crescono a sviluppare dipendenze, layer di approvazione e rallentamenti che erodono la velocità che aveva reso il team efficace.